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目标直指绝对第一:阿里为淘宝闪购按下份额扩张“加速键”

华尔街见闻官方1070人阅读

在即时零售赛道的激烈角逐中,阿里巴巴终于亮出了最明确的底牌。

在FY26Q3财报前瞻交流中,阿里首次将淘宝闪购2026年的核心目标直白定调为——市场份额增长,终极目标是拿下即时零售市场的“绝对第一”这一表态几乎没有留下模糊地带,也彻底打消了市场此前关于阿里是否会对闪购业务“战略性收缩”的疑虑。

这一决策有着充分的行业背景。商务部研究院在《即时零售行业发展报告(2025)》中预计,2026年我国即时零售市场规模将突破1万亿元,2030年有望达到2万亿元,“十五五”期间年均增速达12.6%即时零售,已从零售体系中的补充形态,演变为确定性最强的新增长引擎之一。

更重要的是,行业格局正处于被重塑的关键阶段。淘宝闪购在此时选择全面加码,意味着阿里在即时零售领域的战略定位已经发生转变:参与竞争”,升级为“必须赢得竞争”围绕万亿级市场份额的正面攻坚,已被正式提上日程。


一次力出一孔的战略下注

此次闭门会释放的信号异常清晰——市场份额第一,成为淘宝闪购内部绝对目标。而阿里此次将目标锁定在“市场份额第一”,并非激进冒险,而是一种理性商业考量下的必然选择。


当一个赛道同时具备规模足够大、增长确定性高、竞争格局尚未固化三重条件时,对头部平台而言,“份额”往往会自然成为最合理的目标。即时零售正处在这样的阶段:既不是早期试水期,也尚未进入终局分化期,先行者仍有机会通过规模优势锁定长期位置。

因此,在此次闭门会上,阿里给出了异常清晰的内部信号——淘宝闪购的资源调配、产品迭代与补贴策略,都将围绕“市场份额第一”这一目标展开,短期利润不再是优先级这意味着,即时零售已不再是一项可进可退的探索性业务,而是一项被明确要求“打赢”的主战场。

这种“力出一孔”的战略定力,也是在回应市场此前的疑问。过去一段时间,外界曾反复讨论阿里是否会因盈利压力而放缓对闪购业务的投入,而如今明确的目标表述,等同于给出了答案:在这个赛道上,阿里的选择不是观望,而是持续压注


进展正在验证方向:增长不是冲量,而是结构升级

事实上,阿里对即时零售的长期空间早有判断。阿里巴巴中国电商事业群CEO蒋凡此前在财报电话会上就曾预判,未来三年百万品牌门店的入驻,有望为闪购业务带来1万亿元交易增量

目标是否可信,最终要由结果来验证。而最新一个季度的表现,正在为这一设想提供现实参考。

业绩前瞻显示,12月季度淘宝闪购GMV份额持续提升,并在多个城市实现了份额的稳定领先

但相比单纯的规模扩张,更值得关注的是其订单结构的系统性变化


一方面,非茶饮订单占比已超过75%,非餐即时零售日均订单量突破千万级这标志着淘宝闪购已经完成了从“餐饮外卖延伸”向“全品类即时零售平台”的关键跃迁。即时零售正在从高频低价的单一场景,走向更广泛的消费结构。

另一方面,平台AOV(平均订单价值)稳步提升,中高客单订单占比持续走高,笔单价较8月环比上涨已超过两位数。这意味着,平台吸引的并非以补贴驱动的短期订单,而是逐步形成了稳定的高价值用户群体。

规模与质量同步改善是这一阶段最重要的信号。这不仅说明增长路径正在被验证,也为阿里在后续阶段继续加大投入,提供了更高的确定性基础。


竞争逻辑已变:补贴战之后,是系统能力之争

随着竞争进入深水区,即时零售的胜负手正在发生变化。

回顾2025年的行业战局,高强度补贴一度将市场拖入全面对抗,全国日外卖订单量被迅速推高至2亿单以上。但这一阶段的竞争结果也逐渐清晰:单纯依靠防御性投入,并不能带来结构性改善

在这样的背景下,阿里的打法已明显不同于单点作战。淘宝闪购正在整合手淘App一级入口、88VIP高净值用户体系、大会员机制等全域流量资源,并与饿了么成熟的本地履约能力深度结合,形成全域流量+本地履约的系统性优势。

这种生态协同正在多个层面释放效果。盒马接入闪购后,日订单量同比增长超70%;天猫超市升级为“近场闪购+一日三配”模式后,5000款重点商品最快4小时送达。双11期间,40万家品牌门店完成线上线下打通,华为、vivo等品牌通过“旗舰店正品+30分钟达”模式,实现成交额的爆发式增长。

可以看到,竞争正在从“谁补贴更狠”,转向谁的系统能力更完整、生态协同更高效与此同时,下沉市场与县域渗透正成为下一阶段的关键战场,这也将考验平台在供应链、履约与本地化运营上的综合能力。


尾声

即时零售的下半场已进入规模化竞争的深水区,淘宝闪购的崛起正持续打破原有平衡。JP摩根报告显示,截至25年11月,淘宝闪购的市场份额已提升至42%,与竞争对手在闪购核心领域的份额差距已缩小至5个百分点以内。

阿里明确给出的信号是:在提升高客单价用户、深化非餐零售布局上,淘宝闪购的投入只会加码,不会退坡。当阿里决心不再计较短期损益,转而全力以赴夺取“绝对第一”时,即时零售的行业天平正加速向“近场电商”的一方倾斜,这场份额争夺战将成为影响中国零售行业未来发展的关键变量。

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